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2025年安全的演讲稿 安全生产心得体会演讲稿(实用16篇)
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更新时间:2025-01-21 18:22:06 发布时间:2025-01-21 18:22:06 作者:文/会员上传 下载docx
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2025年安全的演讲稿 安全生产心得体会演讲稿(实用16篇)
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在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。
在当今社会中,影响力无疑成为了一种强大的力量,能够改变个人、团队乃至整个社会的命运。而《影响力密码》这本书,正是探讨了影响力的秘密密码,并且随着作者的深入分析,让我更加了解了影响力带来的力量和影响。通过阅读这本书,我收获到了许多知识和心得,其中最为重要的是:要成为一个有影响力的人,首先要守好自己的底线,数理透彻地了解他人的需求,创造共赢的机会,注重人际关系的建立以及锤炼自己的表达能力。
一个有影响力的人,首先需要将自己的底线守好。作者以许多有影响力的案例告诉我们,那些无所谓的人注定无法成为有影响力的人。无论是在工作中还是生活中,一个人的品德和底线决定了他能够拥有多大的影响力。正如书中所提到的,每一个人都要时刻牢记自己的原则和底线,并坚守不变,在面对各种干扰和诱惑时能够保持自己的行为准则。只有自己的心灵清白,才能建立起他人对自己的信任和敬意。
了解他人的需求,是成为一个有影响力的人的又一关键要素。通过不断地学习和洞察,我们能够发现每个人内心的需求和渴望。作者在书中强调,只有真正了解他人的需求,才能更好地满足他们的期待,从而引发他们内心的共鸣和认同。因此,一个有影响力的人应该始终保持对他人的关注和理解,倾听他们的声音,并在能力范围内给予帮助和支持。只有真正关心他人,才能激发他们与自己共同前行的愿望和力量。
创造共赢的机会是影响力的又一秘密密码。书中引用了很多案例,告诉我们如果能够为他人和社会创造价值,我们就能够获得更大的影响力。在商业领域,通过提供有价值的产品或服务,能够吸引更多的人关注和认可自己。在团队中,一个有影响力的领导者会激发员工的潜能,为他们提供成长的机会,以实现个人和团队的共赢。因此,创造共赢的机会是成为一个有影响力的人的必要条件,只有在共同进步的基础上,才能真正实现影响他人并引领改变的目标。
除了创造共赢的机会,建立良好的人际关系也是影响力密码的关键。在书中,作者强调了社交网络的重要性,社交网络不仅是人际交往的重要平台,也是获取信息和资源的重要途径。一个有影响力的人应该善于与他人建立联系和沟通,与人为善、真诚待人,通过积极的社交活动能够扩大自己的影响范围,为自己和他人创造更多的机会和资源。
最后,锤炼自己的表达能力也是一种提升影响力的重要手段。作者在书中指出,一个有影响力的人,应该具备良好的沟通能力,能够清晰且有效地表达自己的思想和观点。通过有力的语言和逻辑,能够引发他人的共鸣和理解,从而获得他们的支持和认同。因此,一个有影响力的人应该不断地锤炼自己的表达能力,提高自己的影响力和说服力。
总结而言,《影响力密码》这本书给了我很多启示和思考。一个有影响力的人,不仅要守好自己的底线,了解他人的需求,创造共赢的机会,注重人际关系的建立,还要锤炼自己的表达能力。只有掌握了这些影响力密码,才能成为一个有影响力的人,并在个人的成长和社会的发展中发挥积极的作用。我相信,通过不断的学习和实践,我一定能够提升自己的影响力,为改变世界做出更多的贡献。
我是带着批判和质疑的眼光翻开这本书的。老实说,要是由我推荐同类的书籍,可能会是比这薄得多的另外两本。它们是《顶好人生》系列丛书中的《顶好父母》和《顶好医生》。作为关系处理的参考读物,我觉得这两本更简明扼要,切中要害,而且它们对我们针对性更强。我想,有机会我还是会把它们推荐出来,这里且按下不表吧。
我为什么会带着批判和质疑的目光来看这本书?是因为我对市场上所有关于人生指导、生存谋略的读物先就有一种反感的情绪在。我认为它们中的绝大部分都是从如何提高个体竞争力,达成个人目的的角度切入,与我所欣赏的,同时也是我们应该倡导的毫不利己、专门利人的思想从出发点上就有点儿格格不入。
或者这样说,它们只是强调和停留在为人生的技术层面,为了达成个体目的而不择手段的手段之一种或几种。尽管它们中的大部分都不是真正的所谓不择手段,都是提供了一些“好”的途径,但是,缺少了对“道”的强调而阐述“术”,多少有些本末倒置的味道,容易跑偏。
比如《情商与影响力》这本书,我觉得就多少有这种倾向,过于强调影响和控制这个目的,即如何得到别人的合作,达成自身目的,而弱化了自身的主动付出和合作,即如何帮助别人达成别人的愿望,让人先就有一种警惕感。
但是,作为组织布置下来的读书任务,我还是认真把这本书读了一遍。总体感觉,它在市场上这类书中还是比较优秀的一本,能够带给我们许多有益的启示。
情商,用我自己的话来说,它就是一种能力,一种处理和主观客体之间关系的能力。与之相对,智商,则主要强调我们和客观客体即没有主观情感的对象之间的关系的能力。打个比方,独自一人解决一个问题,哪怕只是一道简单的数学题,用到的主要是智商;而要是由两个人合作解决这个问题,就不仅需要彼此的智商,还需要彼此的情商了,因为涉及到了两个主观体之间的如何以及能否合作好的问题。
再打个比方,即便是我们和动物之间的相处,都会带有情商的参与,因为动物也是带有主观性的客体。情商素质差的人,恐怕和动物都不能够把关系处好,要么不喜欢动物,要么不被动物喜欢。当然,和动物的相处要比和人的相处简单得多,不代表和动物处得好就一定和人处得好。从这个意义上,在本文的开头,我先把这本书定位为一本关于关系处理的参考读物。
影响力,当然更容易理解,它是主体激发和改变其他主体感情和行为的能力。影响力强的人,能把周围的人凝聚在一起,使大家的认识和取向一致,从而合作完成单个个体无法完成或者完成不好的任务。能够凝聚的人越多,这个人的影响力就越强,能完成的工作就越大、越多、越复杂,表面上看来,这个人的领导力也就越强。
现代社会,越来越是一个复杂的社会。人和人之间,人种和人种之间,国家和国家之间,民族和民族之间,从来没有过像现在这样多的交通和钩联。这一切,都带来了更多的主观客体之间的关系处理问题。关于情商的研究正是在这个基础上产生的。我预计,情商研究必然会从个体走向群体,未来或许会出现集体情商、民族情商、国家情商的概念,我们且拭目以待。
一篇简单的读后感文章,当然探究不了这么复杂的问题。我之所以闲扯到了国家、民族、学术的层面,意在说明,情商素质在现代社会中,在无论是个体的发展,还是集体、国家、民族的未来发展中会越来越重要,越来越被强调。作为个体,应该主动关注自身的情商素质,融入集体和社会,以获得更好的人生体验,愉快地度过自己的一生。
情商和影响力的关系不必多说,这本书的整体逻辑就是沿着个体的情商到个体的影响力再到个体领导力这条线展开的。情商素质高的人,能够处理好和其他个体的关系,得到更多的认同,其影响力,进而到领导力自然就高。其实这个观点我们本来也没什么疑问,大部分人更关心的还是怎么着才能提高自己的情商素质,是不是提高了情商就能带来所谓的成功。
在我看来,培养情商倒不必老把成功挂在嘴上,这样未免太功利了。高的情商,先会使我们的人际关系有一个良好的局面,在这样好的人际关系氛围中,我们更容易感受到人生的美好,心理就容易找到平衡点,获得更美好的人生体验。这比所谓的成功值得追求得多。
当然,在这样的身心平衡的状况下,我们的竞技状态更佳,更容易培养和发挥自身所长,相对于那些情商不高的人来说,成功的几率会更高,这倒是不必怀疑的。然而,这种竞争意义上的成功或许只是我们培养了情商的副产品而已。
如果只想着成功去培养情商,倒可能反而不利于情商的培养。道理很简单,情商是帮助人际关系和谐的,而竞争,哪怕是所谓再公平的竞争,也是不利于关系和谐的。努力提高自身修养,得到更多的人的认可,最终达到了比争更好的效果,将“争”化于“不争”中,是祖国哲学中的大智慧,需要我们认真体会。
那么,我们就来看一看情商如何培养,作者吴维库先生都给了我们哪些建议。
首先从审视和纠正自己的思维习惯和行为习惯入手。我们在应对和处理所面对的各种事情的时候,经常会有一些“本能”的反应。这些所谓本能的反应,不管是思维的,还是行为的,实际上是来自于习惯。我们应该对这些习惯进行审视和思考,把不利于自身发展和不利于和谐人际关系处理的习惯找出来,力改之。
改变旧习惯,建立新习惯是很难的事,多需要持续的内力和外力共同作用。内力就是自身的认知,外力就是我们主动寻求的外来的压力。比如作者给我们提供了六个步骤:作出承诺、现在行动、关注结果、不断重复、反馈纠偏、不要自责。我在这里还想加一条原则,就是保持关注,即在新习惯真正养成前,不要放松注意,否则将前功尽弃。
其次是管理情绪。人和非人最重要的不同是人兼有感性和理性,同时,人能够用纯粹的理性而非通过本能来控制自己的行为。面对一件特定的事情时,人有能力,至少有可能培养出这样的能力,先于本能的反应,用理性来分析即将到来的本能的反应行为对于问题的解决会有什么样的影响,从而有可能根据自己想要的目的调整自己的行为。
吴维库先生把情商素质分解为五个方面的能力:认识自身情绪的能力;妥善管理情绪的能力;自我激励的能力;认知他人情绪的能力;人际关系的能力。我把它们简括为自知力、自制力、自勉力、感受力、协调力。情绪管理是情商培养最关键的核心内容,作者提出四句话我觉得很有见地:知道别人的情绪,知道自己的情绪,尊重别人的情绪,调控自己的情绪。做到这些,我认为关键是用心,用心观察,用心体味,换位思考,宽容别人的失误,承认和尊重别人的感受。
第三是培养自信和信任。如果情商是处理和别人关系的能力的话,自信如何和情商发生的关系呢?其实并不复杂,自信是一个人个人魅力的体现,自信会给他人带来信心,获得更多的信任。人生的各种考验,考验的首先是信心,其次才是能力。
另外,自信与激情是互生的。激情能带来对别人的感染,带来他人更多的信任,进而提高自信,而自信又会带来进一步的激情。如何培养自信?关键是客观地分析自己和他人。其实每个人都是独特的,每个人的价值都是不可替代的。每个人的身上都蕴藏着巨大的能量,不管你相信不相信,在某些时刻它会被激发出来,有的人一辈子都没有等到这样的时刻,只是因为要么不相信这一点,要么他们一直在等待。
另外一些人却通过积极的、坚持不懈的努力找到了自己身上的宝藏。能够专注地做一件事,本身就是能力的体现。那些著名的艺术家之所以“功成名就”,可能是靠了某些机缘,但是如果没有他们的自信,他们对所从事的工作的热爱,他们的坚持,恐怕机缘也就不成其为机缘了。
第四,就是所谓操之在我。我的理解,操之在我指的是保持冷静的头脑,不要被别人的情绪左右和利用。前面说的管理情绪,重在不要被自己的情绪左右,此处重在外来的情绪。别人表现出来的情绪有时是本能的,有时是刻意为之,不管如何,都不能影响我们对事物本身的理性分析和判断。让事情的发展始终在理性的轨道上就不会发生危机和剧烈冲突,而如果矛盾的发展被感性所控制,就势必会逐步升级,最终演变得不可收拾。
总之,《情商与影响力》这本书围绕着情商的作用和培养这个话题给了我们一些有益的启示。想完善自身,提高自身修养,获得更美好的人生体验的人不妨读一读。不过我并不推荐大家把它看作一部生存技能类参考读物来看,试图从中学到什么具体的有助于提高自身职场竞争力的技能。本书封面上的一句话是我所欣赏的:使人生愉快和完美的学问。
另外,这类书籍经常因其中叙述到的某些人生问题和感悟系人所共有的通症而畅销,但对于具体的个体来讲,要令自己的人生真正有所改变,还更在于实践,在于自身的愿望和坚持,在于持续不断的思考和感悟,而不是只记下几句格言警句和几则寓言故事。
期待有人能获得和我类似的读后感受。
影响力密码是吉姆·科林斯的一本经典管理类图书,我们通过这本书来认识到影响力的密码是如何塑造出杰出的领导者和极佳的团队。这本书给了我很大的启示,无论是在职场还是生活中,我们都需要理解并运用这些密码才能取得成功。下面我将从“大胆的愿景”、“适格的标准”、“专注的努力”、“果断的行动”以及“富有同理心”的五个方面来谈谈我的感受和体会。
首先,具备一个大胆的愿景是影响力密码的第一要素。人们需要一个为之努力的目标来带领团队向前。这个愿景不仅要明确,还要富有吸引力和激发力。在我的工作中,我发现只有当我拥有一个激动人心的目标时,我才能够激发出自己的潜力和动力。同时,我也能够激励和带领我的团队朝着共同的目标前进。在职场中,大胆的愿景可以成为我们的灵魂导航,引领我们不断突破自我,实现更大的成功。
其次,适格的标准也是影响力密码的关键要素之一。我们需要在工作中建立和遵循高标准,以推动我们自己和团队的发展。高标准可以让我们在处理工作中遇到的困难时,始终保持专业和高效的工作态度。通过与别人分享自己的标准,并帮助他们提高工作质量,我们可以建立起高度信任的团队。在我的工作中,我意识到只有通过对自己和团队奉献和奋斗的高要求,才能取得真正的进步和成就。
第三,专注的努力是取得成功的重要秘籍之一。努力是成功的基础,但需要加上专注才能发挥最大的效果。我们需要专注于自己的目标,不断努力超越自我。无论是在学习中还是工作中,只有保持专注和坚持不懈的努力,我们才能够克服困难,实现自己的目标。专注也是一种能力训练,我们需要持之以恒地培养自己专注的能力,以应对日益快节奏的生活和职场竞争。
第四,果断的行动是影响力密码的又一个重要要素。在面对挑战和机遇时,我们需要迅速做出决策并采取行动。果断的行动不仅能够提高工作效率,还会为我们赢得尊重和威信。在我的工作中,我发现当我能够果断且迅速地做出决策并采取行动时,我的团队也更有动力和信心向前推进。果断行动不仅能够成就自己,还能够影响和激励他人,成为一个值得信赖和跟随的领导者。
最后,富有同理心是建立影响力的关键因素。我们需要关心和理解别人,明白他们的需求和挑战。通过与他人建立良好的人际关系,我们可以更好地实现与他们的合作和协作。在我的职业生涯中,我学到了同理心的重要性。同理心不仅能够改善工作环境和团队关系,还能够帮助我更好地了解顾客需求,在与顾客的互动中实现更好的协作与合作。
总结起来,影响力密码这本书给了我很多有益的启示和经验。无论是在职场还是生活中,大胆的愿景、适格的标准、专注的努力、果断的行动以及富有同理心,都是取得成功和影响他人的关键要素。通过不断运用并完善这些密码,我相信我能够取得更大的成功,并对自己的职业生涯有着积极的影响。我会继续努力,不断学习和提升自己,在实现自己梦想的同时,也能够影响和启发他人。
1月份的读书会上,基于格调及立意偏低的原因,我收回了《做人不要太老实》这本书(我相信以我们公司的文化,不会叫老实人吃亏)。这一个月来,我一直在考虑,该拿本什么样的书献给大家才合适,直到看到这本书。这是去年在南宁培训时认识的一个老哥送给我的,他说这本书对他的影响非常大,要我好好阅读。谨遵他命,我拿到后很快地看完了一遍,感觉有所收获,但又没吃透,因此紧接着又看了第二遍。直到本月,进行了第三次的阅读。
常听到一句话,性格决定命运,看过身边的很多人,很多事率性而为,有好有坏。而据调查,美国历任总统中,有成就的都是坏脾气的总统,因此我颇为疑虑。近看一个人,我们看到的是一件事,一句话,一个面,但在职场中评价一个人,通常是多面综合的,很多人会因为“处事不够成熟”、“沟通能力欠缺”、“心态不够积极”或是“群众评价不良”而失去机会。看完本书后,我感觉,决定命运的其实不只是简单的性格因素,而是作者所说的综合因素-情商。
作者对情商的概括为五大方面的能力:认识自身情绪,妥善管理情绪,自我激励,认知他人情绪,人际关系管理。
作者开篇先讲到习惯,人大都生活在习惯里,如果没有外力协助,并辅以强大的自我约束,很难改变,但如果自身想改变,愿意去改变的话,还是很简单的。
在个人魅力与自信篇中,感觉这与其他励志类的书大同小异。但我非常认同他提到的“移情”(p27),移情就是“感人之所感”,并同时能“知人之所感”,是既能分享他人情感,对他人的处境感同身受,又能客观理解、分析他人情感的能力。简单说来,可以说移情就是理解他人的深层次的情感需求,并给予恰当的回应。如果这种能力欠缺,就会出现作者所说的情感失聪的情况,误解别人的情绪,说话不恰当,对别人的感受无动于衷。在我们生活当中,有遇到很多让人啼笑皆非的情感失聪问题,大部分都是因为没有“移情”引起的。当然,为个人私利所蒙蔽而引起的“拒绝移情”当属例外情况。
本书的第四章专门讲述“操之在我”的方法,我感觉非常有益,他先提到了操之在我的必要性,接下来分析与“操之在我”相对的“受制于人”的差别,并详细介绍了操之在我的方法,最后还澄清了:“操之在我”并非“一味忍让,被动接受”。我想,这可能会是大多数人对“操之在我”的认识误区。根据作者的意思,我想“操作在我”可以总结为:“不为他言所激,不为他行所伤,保持乐观,活在当下”。
第五章的影响力原则,比起《影响力》那本书而言讲得比较浅显,从对上、对下和平级沟通三方面阐述,还是非常实用的。因此,我希望看完这章以后,我们的同事今后永远不说:“我又不是他领导,我怎么能叫得动他”之类的话。只要用心沟通,距离不是问题。
总体而言,这是一本励志类的好书,作者组织的方式非常浅显易懂,其中的很多故事也值得收藏,还有一些精炼的句子很值得我们记录。
如果要说不足的话,有两点:一是其中的一些故事,由于叙述与资料背景的原因,真实性显得不足。二是作者做为清华大学的博士(清华由于留学成风,大抵是一流本科,二流研究生),自我优越感太强了一点,书中多次提到博士如何,清华大学如何,这与作者的年纪尚轻,工作经历不够丰富(从学校到学校,并留在学校任教)有关。但总体说来,瑕不掩瑜!
黄昏,窗外的雨淅淅沥沥,润泽着灯光。我宅家坐在书桌旁,重新打开《诗韵国学——女性影响力》,随意浏览几页又掩卷思索,把书中人物的事迹在回忆中渐成一片。《诗韵国学——女性影响力》用诗词讴歌女性的才情、自强、执着、风骨与气节,用国学展示女性的魅力、奉献与品格。从才华横溢的卓文君、李清照到冠军教头郎平、诺贝尔奖获得者屠呦呦等,展示不同时代女性在各个领域的风采。我为她们骄傲、自豪,心中的敬意油然而生。我为她们脚踏实地、步步为营的执着努力而叹服。
在现代社会,人们对事业的追求不再那么执着,面对艰难困苦也没那么有免疫力,往往是力不从心,茫然无措或是一蹶不振。我也不例外,工作上有时遇到点不顺心如意之人之事或是顿足绕开,或是停止不前,或是怨天尤人;遇到困难便退缩,缺乏面对的勇气。直到现在,还在浑浑噩噩的打发着日子,一事无成。近日,随着对《诗韵国学——女性影响力》的啃读、悦读,我如梦初醒,意识到执着的重要,领悟到执着的魅力。
人生的道路弯弯曲曲,宛如蜿蜒的小河,流淌不息;世事的纷繁重重叠叠,恰似高耸的山峰,陡峭险峻。有时候,在工作和生活中,我们会陷入“山重水复疑无路”的困境,然而,通过执着的努力追求,则又会感到“柳暗花明又一村”。
固然,人生需要执着,执着创造成功。执着就像一把钥匙,它能打开人生成功的大门;执着就像一把利剑,能消灭所有的恐惧。执着是生命不可或缺的,人生若没有它,就像中药里缺少了一味药,发挥不了它的光芒。
执着,是对生命最本质的坚守,在纷至沓来的诱惑面前,如锚碇般坚强稳定,稳住左顾右盼、游离不定的心思;执着,是一种伟力,就叫“锲而不舍”!书中的人物郎平,屠呦呦等她们就是靠着锲而不舍地执着追求才取得了今日的成就。大自然的水滴穿石也无不是有着坚持不懈的执着精神。水滴不是汹涌澎湃的白浪,不是肆无忌惮的海涛,但它怀抱着一份信念,九十九分的执着,以日继年,不辞劳苦,倾注生命滴向石头,才有了穿石的成功。
执着,是一种勤勉的跋涉,淡泊的心境,一种刚硬的精神气质,一种壁立千仞,无欲则刚的节操。执着是“咬定青山不放松,任尔东南西北风”。执着是一心一意的全神贯注的追寻、探索,是锲而不舍孜孜不倦的探求。执着是热情的投入,是一份深深的眷恋。执着不仅仅是生存的需要,更是心灵的需要。不论你身居达官显位,还是身处平常街巷,无论你奔波于闹市通街,还是栖身于田园山水,只有执着才能置常人眼中的得失、荣辱、毁誉于不顾,才能拥有笑傲人生的旷达与潇洒。执着是一场漫长的分期分批的投资,而成功是对这场投资的一次性回报。执着于自己所爱的事业,追求一份成功与收获,生命才有价值与意义。为了我们的事业与生活,我们永远应该坚守执着,也许收获有迟有早,有大有小,但我们坚守执着的本身,就是一种人生的大收获。
欣赏执着,品味人生。我断然立下决心将永远学习书中巾帼们的执着追求精神。我将带上那份执着,发挥那份执着,勇敢的在我漫漫人生长路上航行,我将铭刻那份执着在心头,找正人生的方向。
影响力是我们在人际交往中时常涉及到的一个话题。无论是在工作、学习还是生活中,我们都会不可避免地与他人进行沟通和交流,而在这个过程中,我们的影响力就显得尤为重要。作为一种能力,影响力是通过说服、感染和激励他人来改变他们的行为和态度。如何提高自己的影响力,成为一个具有强大影响力的人,是我一直在思考的问题。《影响力》这本书的阅读让我对影响力有了更深入的理解,并且给了我许多宝贵的启示和感悟。
首先,书中通过一系列的案例和研究,生动地描述了影响力的本质。作者将影响力定义为“改变他人行为的能力”,并介绍了六个销售方法,即互惠、承诺与一致、社会证明、有效权威、稀缺性和善意,这六个方法可以帮助我们有效地影响他人。这让我意识到影响力不仅仅是一种能力,更是一种技巧,需要我们通过不断学习和实践来掌握和完善。
其次,书中强调了影响力的重要性,并提供了许多实用的建议和方法来提高自己的影响力。作者指出,成为一个有影响力的人不仅需要具备说服力和说服技巧,还需要具备良好的人际关系、领导能力和自我管理能力。我们在与他人交往中,不仅要知道如何说服他人,更要学会倾听和尊重他人的意见,建立互信和良好的合作关系。此外,我们还应该提高自己的领导能力,团结和鼓励团队成员的努力,并处理好个人利益和团队利益的关系。
再者,书中还介绍了一些实用的影响力技巧和策略。例如,作者强调了情绪的重要性,指出我们的情绪状态会直接影响到我们的影响力。因此,我们需要保持积极乐观的态度,学会控制情绪,以及寻找并解决潜在的冲突和问题。此外,书中还提到了沟通的重要性,特别是在解决问题和决策过程中。在进行沟通时,我们应该注意语言的选择和表达方式,尽量避免使用负面的词汇和措辞,以避免引起误解和冲突。
最后,我认为影响力不仅仅是在工作和学习中需要关注的问题,更是我们每个人都应该关注和培养的能力。通过提高自己的影响力,我们不仅可以更好地影响他人,还可以更好地实现自己的目标和梦想。在人际交往中,我们需要学会与他人有效沟通,建立互信和合作,努力解决问题和冲突。只有通过提高自己的影响力,我们才能更好地与他人协作,实现共赢的局面。
总的来说,《影响力》这本书给了我许多关于影响力的新思路和启示。通过阅读这本书,我意识到只有具备强大的影响力,我们才能在人际交往中处于主动地位,实现自己的目标。因此,我决定在以后的工作、学习和生活中,注重提高自己的影响力,学会更好地与他人合作和沟通。通过不断学习和实践,我相信我一定会成为一个具有强大影响力的人,并能够改变自己和他人的生活。
何为情商?领导管理者在工作中如何运用情商?简意之,可以理解为管理情趣的能力,吴教授指出:领导者应该学会并具备把思想植入别人头脑的能力,他认为:所有的工作事故都有与情绪失当有关。从这一层面是不是可以理解为:如果在工作中能调动情绪,就可以调动一切。
吴教授的情商理论包含十五个表征:乐群性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性、紧张性。
作为领导管理者,如何运用以上表征呢?
从内部对自身而言,“应尽量获得矛盾的知识”,多用自我教育、不断完善、修复及提升自己的智慧指数,从而才能在具体情境中以矛克盾或以盾克矛;从外部对别人而言,首先,要从意识上不要忽视别人的想法,要全力倾听,少用或慎用思维定势及比较原理;其次,要注意控制情绪传递途径,在语言、眼光、文字、表情、行为等方面要降低自己的敏感性,增大钝感性;再次,在策略选择上要注意移情换位,要对事件中的自己、对方、旁人等利益相关人进行换位思考,尽量避免换错位,甚至越位情况的出现,这就需要我们提升自己的处理能力及效率,少以已度人,并在此过程中始终保持热情且不失当。
我们出现情绪失当,往往是因为自信心不足,而自信心的不足往往是不能忘掉自我,即有时会把自己看得太重,而现实中自己不可能时时处处都位于重要位置,更不可能让自己始终都扮演中心者的角色,但往往是这种时刻,更容易让人产生“不如别人”的想法,这可能就是吴教授所说的“人人都有自卑情结”。
如何应对这样的问题呢?
首先,要想获得别人的好感,取决于你对别人的赏识,认可和赞美是激发别人关注和亲近你的基础。其次,要想使别人获得你的好感,取决于你对别人尊重和宽容,毕竟,人不是工厂流水生产线上的产品,个个整齐划一。再次,沟通的质量是问题解决的保证,孙子语:“致人而不至于人”,《金刚经》中的“空”、“如如不动”都暗示我们,沟通的质量取决于“自我”,用吴教授的话来说,就是“操之在我”。
如果我们都能怀着真诚、谦虚、不传播不良情绪、不增大磨擦的态度,我们就能够自我超越,提升自己的管理影响力,更好地工作,可能就会有高质量的效果回报。
当品读完一部作品后,想必你有不少可以分享的东西,写一份读后感,记录收获与付出吧。可能你现在毫无头绪吧,下面是小编精心整理的影响力读后感,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
进来颇有些时间,读了些书,但马上又要忙了,这可能是我近期最后一篇读后感了:《影响力》,据说风靡全球二十载,《财富》杂志订立推荐的75本商业必读书之一。
我看了,一本通俗心理学读物而已。很多规则我早知道,但书中还是有丰富的例子,读起来很轻松,颇有趣味。所谓“影响力”,就是一系列影响人决策的潜在规则,而人们可能意识不到,会潜在地受这些规则的影响。书中列了六条:。
1、互惠原则。人都希望互惠,这很简单。所以商家会施以小恩小惠,赠礼品之类,顾客就会买东西。
2、承诺和一致原则。人们做出了承诺(甚至用笔写下来),就会增加对自己的约束力,从而行为上也保持一致。例如,某人给人的印象很慷慨,他就会捐更多的款。
在网络中,人们一旦以博文的形式做了论断,而之后的走势和博文不符,博主一般有三种策略:(1)认错道歉。这种情况并不多,尤其是知名博主。(2)坚持错误,最后封评论。(3)坚持错误,大幅减少发文数量,甚至从此不见踪影。一般的博主会采用后两种策略,越是有名的博客或帖子主人,就越是如此。因为他们的承诺(判断)和走势“不一致”,让一般人道歉太难了,而且如果反复道歉,就成了墙头草,也显得自己不行。所以如果不能保持“一致”,就封言论或玩消失。
比如,天涯有位叫“龙汉”的网友,和人打赌判断趋势,错误后就彻底消失了;侯宁等一贯看空的博主,错了之后就是不认错,还封评论。侯宁还午夜起来删除自己以前发的帖子。这样的人太多了,举不胜举。
当然,这个原则的好处是可以节省大量时间。因此无论是炒股还是买入实物金银,最好定下一个简单的原则,就按此原则行事。不仅可以节约大量决策时间,而且可以避免反复行为,被别人所乘。
当然,如果当初的'大决策是错误的,则必须改变,否则只能南辕北辙,越错越大。但何时改变,如何避免给人以反复无常的印象,就是一个尺度问题了。
3、社会认同原则。人们在做决策时,会观察在场的其他人的情况。
比如我们出去吃饭,往往喜欢人多的餐馆。因为这样的餐馆往往物美价廉,证明是不错的,我们也因此受益。但我们买卖股票也往往随大溜,赔钱的概率就大增了。
4、喜好原则。人们都喜欢和自己相似的人。所以销售人员会装作和顾客有很多相似之处,他们会从各种角度观察顾客的喜好。
5、权威原则。人们潜意识里会服从权威,而且其程度远超乎人们的想象。所以一些广告以权威来做,或装作权威来做。比如我记得哈药的广告往往是一个穿白大褂的医生,就是在利用此原则影响受众。
6、稀缺原则。越少见,则价值越高。所以商家会让顾客觉得商品或服务的“机会难得”,引人上钩。
作者还认为,在信息爆炸的社会中,人们面对海量信息无所适从,往往没有时间深思熟虑,因此更喜欢走捷径,会更多地采取以上原则。但精明的商家或骗子会利用这些原则,从顾客口袋里诈钱。所以我们必须了解这些捷径和商家的策略,做好防范措施。
总之,这本书的原则很多我早就知道(我相信读者也早就知道),但书中举了很多例子,读起来还是颇为享受的。
影响力是每个人都希望拥有的一种能力,它能够帮助我们影响他人的思想、行为和决策。《影响力引言》一书以科学的研究和实践为基础,探讨了影响力的原理和技巧。通过阅读这本书,我深刻地认识到了影响力的重要性,并学习到了如何正确运用影响力的方法。
首先,书中讲述了影响力的六个原则,其中最让我印象深刻的是“稀缺原则”。稀缺性是人类心理中的一种驱动力,当资源稀少时,人们会更加渴望拥有它。这一原则在市场营销中被广泛应用,通过营造紧缺感,可以有效地提高产品的吸引力和销售量。在我们的日常生活中,我们也可以利用这一原则来增加自己的影响力。比如,在工作中,我们可以展示自己的专业技能和经验,让别人意识到我们是稀缺的人才,从而更加愿意听从我们的建议和意见。
其次,书中提到的“承诺和一致原则”也给我留下了深刻的印象。人们通常会保持与自己先前的行为和决策保持一致,因为这是一种对自己形象的维护。通过利用这一原则,我们可以通过提前获得他人的承诺来影响他们的行为和决策。例如,在团队合作中,我们可以先提出一个较小的要求,得到别人的首肯后再逐渐提升要求的难度,这样可以更容易地获得他们的合作和支持。
此外,书中提到的“社会证明原则”也给了我很大的启示。人们往往会通过观察他人的行为和决策来确定自己的行为是否正确。如果我们能够获得他人的肯定和赞同,那么我们的影响力就会得到增强。这一原则在团队合作和领导中尤为重要。作为一个领导者,我们要关注团队成员的潜力和优点,并及时给予肯定和鼓励,这样可以激发他们的积极性和创造力,提高团队的整体绩效。
另外,书中还提到了一种常见的影响力策略——“善于使用权威”。权威是一种被普遍认可和尊重的力量,如果我们能够建立起自己的权威形象,那么我们的影响力就会更大。在工作中,我们可以通过持续的学习和提升自己的专业知识来树立权威形象;在社交圈中,我们可以逐渐建立起自己的专业影响力,得到他人的信任和尊重。然而,书中也提醒我们,权威只是影响力的一种方式,如果仅仅依靠权威来影响他人,可能会引起别人的反感和抗拒。所以我们应该综合运用各种原则和策略,以达到更好的影响效果。
总的来说,《影响力引言》这本书为我打开了一扇了解影响力的窗户。通过学习其中的原理和技巧,我深刻认识到了影响力对于个人和团队的重要性,同时也意识到了影响力不是一种单纯的权力,而是一种责任。在运用影响力时,我们要坚持以诚信和善意为基础,始终考虑他人的需求和利益。只有这样,我们才能够真正成为一个有影响力的人,并帮助他人实现成长和成功。