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更新时间：2025-01-23 14:27:25 发布时间：2025-01-23 14:27:25 作者：文/会员上传 下载docx
培训的开场白（精选14篇）
一人强，是绵羊；团队强，是群狼。
酒店，半军事化的管理。服从，服从，还是服从。
一个人的技能和效率都能很快改变，但最难改正的是思想。
树立牢固的服从意识，团队精神，时间管理意识，再加上好的方法引导，每一个人都将是一块闪闪发光的金子。
只要思想不滑坡，方法总比困难多。
餐饮服务的四个“精：精打细算，精益求精，精工制作，精心管理”盘不离手，问不离口。
没有不好的员工，只有无能的领导。没有不能，只有不做。
学到不等于知道，知道不等于做到，做到不等于得到，得到不等于悟到。
读万卷书，不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数还需贵人相助，贵人相助不如名师点悟。
授人以鱼不如授人以渔。
管理者的'微笑是员工的心里的阳光，管理者的责难是员工心中的巨石。
各位领导、同志们：
现在开会。
面对我县基层文化干部队伍业务亟待提高的`局面，经文体广电局研究决定：由xx县文化馆组织举办这次《xx县文化干部业务培训会》。
这次会议旨在培训文化站站长，基层文化活动室、社区文化活动室负责人，及文化工作者的业务工作能力。
参加今天会议的有：各乡镇(办事处)文化站长，基层文化示范活动室和社区文化活动室负责人，及机关和三馆文化干部职工，共计160余人。 今天的会议主要有四项议程，
现在，进行第一项议程：请xx县文化馆馆长讲话，大家欢迎。
下面，进行会议第二项议程：请xx县文体广电局副局长讲话，大家欢迎。
现在，进行会议第三项议程：请原xx县文化馆副馆长xx老师给大家授课，他讲课的题目是《如何开展基层群众文化活动》，大家欢迎。(课时90分钟)
欢迎大家参加《时间管理》培训。
在座的各位都是集团的精英，担任着集团内的管理岗位。我们知道，我集团旗下主导的两个主要产业，物业和餐饮都属于劳动力密集型产业，属服务性行业，由于其“点多、面广、流动性大”的特点，如果充分发挥个人能力，做好时间上的安排管理，让各项工作正常有序的开展就显得更加至关重要。
此次聘请的讲师是专职讲师，有多年的专业培训经验，此次有幸聘请x老师来讲课，希望能通过这次短短一个多小时的`交流，能让我们在座的各位提高自身的时间管理意识，合理有效分配工作，加强精诚团结。
最后，为了体现对培训师和其他学员的尊重，我再给大家提两点要求：第一，请将手机调到震动，如果有紧急事件，请到教室外接听手机。第二，培训期间，请勿随意走动，也不要谈论与培训无关的内容。
在座的各位都是集团的精英和骨干，相信大家还是能够做到遵守培训纪律，文明培训的。好了，先介绍到这里，下面让我们有请开始今天精彩的培训。大家掌声欢迎
古希腊人亚里士多德说：一个人不和别人打交道，不是一个神就是一个兽。
革命导师马克思说过：人是社会关系的总和。
我们在做的各位不是一个神，也不是一个兽，而是一个人，人就一定要和别人打交道。在和别人打交道中，为了少丢人，少得罪人，就得要讲礼仪。讲礼仪有三个好处：以上内强素质，二是外塑形象，三是增进交往。那么问题来了？什么叫做礼仪呢？
首先来给大家分享一个孝经里非常著名的一个故事，“曾子避席“。
古人没有椅子，都是席地而坐。孔子向他的弟子们授课，大家也都是坐在席子上。有一天，孔子讲着讲着忽然提了个问题，叫他的弟子曾子来回答。曾子见老师要他回答问题，赶紧站起来，往边上一站，垂下双手，毕恭毕敬的回答了孔子的提问。
在这里，“避席”是一种非常礼貌的行为，当曾子听到老师要向他传授时他站起身来，向老师请教，是为了表示他对老师的尊重。曾子懂礼貌的故事被后人传诵很多人都向他学习。这就是“曾子避席“的故事
亲爱的同事们，我们扪心自问，接电话时你跟对方说您好吗？你和别人谈话的时候目光注视对方了吗？你知道怎么握手吗？你进门时敲过门吗？这些都是小问题，但却都是礼仪问题。
那么，究竟什么是礼仪呢？
礼仪是人们在社会交往中形成的'相互表示敬意和友好的行为规范与准则。体现为礼貌、礼节、仪表仪式等具体形式。
说白了就是平时人与人之间的尊重，中华文明五千多年的历史，要想说礼仪方面的话题能说上三天三夜也说不完。今天我们着重一起学习在职场中应懂得哪些礼仪？对于企业来说，形象是品牌，形象是机会。良好的企业形象是企业的无形资产。公司职员的仪态带不了公司的礼仪和风度，因此，企业中每个员工的一言一行都是塑造良好的企业形象的基础。下面我们来看PPT里怎样讲的？
a：感谢各位老师带来精彩的开场舞!非常高兴大家有机会能相聚在《20xx年首届高端培训界春节联欢晚会》的直播现场。我是。
b：新年的钟声一周之前刚刚敲响，时光的年轮又留下一道深深的印痕，伴随着春天里温暖的阳光，如约而至。在这一刻，我们已经感受到春的气息，这是培训产业发展的春天，更是我们的春天。大家好!我是
c：本场晚会也是我们高端教育培训界首次年会。本次年会创造了几个第一次。我们第一次年会、第一次溶入联欢、第一次历时数日精心准备、第一次可以和这么多美女老师共餐。第一次可以与众多行业精英们同堂相聚。我是，
d：在此，我要感谢cctv、我想感谢mtv、感谢emtv、感谢lv、感谢各位老师和晚会组委会、感谢到场的lady们和砖头s对本次晚会的大力支持，我是。
e：送走祥虎，迎来玉兔。在这里，我们共同开始旅程，在这里，我们共同相识彼此;在这里，有我们的兄弟姐妹情。大家好，我是
f：在此，我代表培训界各群、群联盟和平台的.组织者们，向过去一年里，支持和帮助过我们的聊友们致以衷心的感谢和新年的问候。是大家的努力支持着咱们水群的事业!我是，在这里，我们扶携走向明天。
讲师在台上的第一印象象发射火箭一样重要，所以讲师除了在培训前做好充分准备以外，还有一些技巧可以帮助讲师提高开场白的效果：
吸引力一、夸奖你的听众
夸张观众是一个很有效的方法，但是夸奖必须是真诚的，真实的，一定不要为了夸奖而夸奖，更不能虚假；同时夸奖听众不是迎合，献媚，这种虚假的不真实的夸奖会引起观众的反感。有效的夸张观众的方法是了解当地大风土人情，历史纪录或者很知名度的人物等，一定注意不要用负面的东西作为夸奖的素材。记住。讲正面的可以树立你的正面形象，除非你自己愿意当反面教材。
吸引力二、关注听众的反应
关注观众的反应在整个培训过程中都应注意，而一开场就很关注观众可以随时做好调整。始终把观众纳入你的势力之内。及时反馈，一定不要硬梆梆讲那准备好的东西，不管现场情况就搬出来。一定用观众喜欢的方式和内容和他们交流。这要求讲师在做开场白准备时要准备几个备选方案。
吸引力三、对听众进行询问
询问是一种拉近双方关系的很好手段，所谓老师平易近人就是这一手段。注意的是，询问时态度要真诚，在保持姿态的同时不要盛气凌人。某些老师为了确立自己的威信经常会拿学员尤其是第一排的学员开涮，以为自己姿态很高，很有底气，其实是基本尊重观众的礼貌都不懂，这是貌是强大，实则虚弱的表现，让很多人反感，一开场就给人不好的印象。只有弱者才会靠攻击他人获取信心。讲师尊重观众，也会赢得尊重！
同时问题也不能太难，询问的目的是引起重视而不是让学员出丑，除非讲师确定自己的智商比学员都高。所以有这诘难癖好的讲师最适合在精神病院演讲和做培训。
吸引力四、修辞性提问
修辞性提问也是一种很好的提升开场白的方式。这种问题不用回答。有很好强调效果，对于你的主题的辅助功能很好。提问题是最让人注意力集中的，而不用回答的问题让观众在注意力集中的同时又能适当的放松。问一些观众感兴趣又与主题相关同时又无须回答的问题吧。
吸引力五、夸张的陈述或者数据
夸张的目的是为了引起重视，引出一些比较特殊，引人注目，让人震惊的事实或者数据，能一下子引起观众的重视。尤其是对本次培训主题的重视。但是夸张必须有度，而且引用数据一定是真实的选择那些特殊的本身就比较有震撼力的事实或者数据。
吸引力六、（自己的）成功故事
这不用讲了，很多准大师级的讲师常用的是这点。为什么是准大师，因为真正的大师是不用介绍自己的成功故事的，因为地球人都知道了。刚出道的讲师不敢讲，因为没有成功，所以出道比较久的，有点小成就的，还需要更大提升名气的准大师会用这招。人们也习惯了这点，也喜欢听成功故事。只是讲自己的成功故事时要注意，第一，要真实。如果造假恰好台下有你的'老熟人可能就有点麻烦了。第二，要适度。如果讲他人的成功故事要注意，第一与主题相关；第二，要有真实性和代表性。
吸引力七、准备接受听众的挑战
培训既是游戏，更是象一场战斗，现代人习惯性的"PK"，同时现在的讲师又很多，学员们可以说是见多识广，可不是象以前那样的容易忽悠的，所以讲师一定要引起充分的重视，从一站上讲台，就告诉自己，战斗开始了。注意力一定要集中，随时准备接受挑战。讲师一旦有"我的地盘我做主"的自我感觉，通常状况是没有人敢来挑战。
如果讲师感觉自己对控场能力不太自信，那末在培训前可以多了解学员的情况，注意几个重点照顾的人物。这类人如果没有处理好，可能会让老师下不了台。如果做好了，会成为讲师最重要的支持者。这类人一般坐在第一排或者最后一派。
某些培训机构在大型点的公开课中会安排一些"无间道"，很会配合，甚至专门培训过如何鼓掌，这阵仗有点吓人。很多学员会对此很反感。个人觉得，真实最好。适度为佳！
吸引力八、权威理论树权威
为了树立权威，好让培训顺利进行，讲师一开始就可以来一个"下马威"，引用某些很权威人士的权威理论来树立权威。这是很多新培训师最常用的方式和技巧。这里要注意，第一，权威人士一定是真的有权威。不要用有争议人物。第二，引用的理论或者话在确保真实的同时没有漏洞和争议。记住，你的台下的有专门想找岔的活跃分子。
国内很多讲师喜欢说"某中国富豪。"一夜之间可能就出问题了。讲师如果在一开场就带来争议性的话题，后面的进行就会遇到很大的阻力。类似问题在以后的案例选择中也会专门讲到。所以一般引用某世界级的某某大师，某某世界级的企业家。
吸引力九、适当的幽默
幽默不是滑稽。这两者很相似，但是不一样，记住，讲师永远都不是小品演员，更不是马戏团的小丑。
好的幽默能一下子活跃气氛，拉近距离，增加吸引力，所以很多讲师会用，尤其是在开场白用，但往往陷入滑稽的陷阱。在台上装腔作调，上蹿下跳，引来哄堂大笑，还以为很受观众欢迎。真正的幽默是让观众捧腹大笑，甚至于满地打滚。真正的幽默是让观众略有思考，然后豁然开朗会心的微笑。这点在后面讲"运用幽默的力量"还会讲到。
吸引力十、声音是最好的武器
声音是上天给培训师最好的武器。一个好的声音本身就来无穷的魅力，尤其是在我们这个不太重视说话发声的国度，如果是优美的，悦耳的，有磁性，抑仰顿挫，厚实又有穿透力的声音，那观众自然会追随你。
对于新讲师有个小技巧，如果不能控制自己的声音，可以采取大声的方式。总比观众听不见好。当然这只是权宜之计。
声音应该进行专门的训练。这是讲师培训中最难的最需要花时间和恒心去做的事情。后面又有专门的讲解。
开场白
各位朋友们：大家早上好！
非常欢迎大家来参加由和共同为大家举办的培训。我是讲师助理，非常开心有缘和大家在这里共同学习、共同进步。在接下来的培训当中，我将会陪同大家一起度过。如果您有任何需要帮助的地方可以随时找我，我一定会竭尽全力帮助您的。 为了让大家对本次的培训流程有所了解，接下来我（可以换成助教的名字）为各位介绍一下课程的具体时间安排：本次培训为期X天，每天6个小时，分别是上午9：00-12:00，下午14:00-17:00，大约每1.5小时老师会安排大家进行课间休息。
为了让我们有个良好的学习环境，请各位将您手机调为静音或关机状态。谢谢大家的配合。上课期间如果需要离开座位的学员请举手示意，以表示对老师及其它学员的尊重。好的，大家都调好了么？调好并可以做到以上几点课堂公约的朋友请掌声通过。
好了，最后让我为大家隆重介绍本次课程的主讲老师（TA是来自资深讲师（介绍讲师资历、授课风格、培训过的重点客户）。接下来，就让我们用最真诚最热烈的掌声有请XX老师开始今天的课程（双手递麦）。
结束语
（请给位学员伙伴留步）
老师您辛苦了（面向老师鞠躬），让我们再次以热烈的掌声感谢XX老师为我们带来2天精彩生动的授课。在此，我也代表XX老师和感谢各位朋友这两天的积极参与，同时也特别感谢人力资源部主任和X老师，他们在背后为此次培训提供了很多细致安排和帮助，让我们以热烈的掌声感谢主任和X老师。
稍后将会有精心准备的证书发给大家，以表示对大家积极配合本次培训的感谢；另外还需要请大家用三分钟的时间填写一份调查问卷，把您觉得本次课程最精彩的部分和还想参加的培训写在上面，我一定会第一时间将您宝贵的建议整理并反馈给贵公司领导的，谢谢大家的配合！
温馨提示：如果您有任何疑问或在平时的工作中遇到问题希望与XX老师或我们的咨询顾问进行探讨的，都可以拨打我们公司的电话、发E-mail、或者登陆公司的网站。联系方式在您学员手册的最后一页，欢迎大家随时与我们联系。（在大家填写问卷的时候说）
希望大家在未来的工作和生活中，能将本次课程内容学以致用，步步高升！最后祝愿大家事业蒸蒸日上，家庭和和美美！期待下次和大家重聚！谢谢（鞠躬）！
同志们：
按照市委保持共产党员先进性教育活动领导小组的统一安排，从今天开始，我市先进性教育活动将进入第一阶段第二个环节的工作？学习培训。
为了保证学习培训的效果，市委决定在党校举办为期7天的党员领导干部培训班。参加今天培训班的人员主要有：市四大班子党员领导干部，市直各部委局办、事业单位和垂直管理单位党委、总支、支部书记及担任实职的副科级以上党员领导干部，驻永有关单位副处级以上党员领导干部，共计600余人。
尊敬的消防大队x大队长、教官、各位领导、各位同仁：
下午好!
为提高xx县人民医院广大医护人员消防安全意识,掌握消防基本知识，进一步做好消防安全工作，保证国庆期间和今后医院无火灾事故的发生。今天下午，受院领导的委托邀请县消防大队给大家讲授消防方面的相关知识。
参加今天培训的有各科主要负责人及科室消防安全员。
下面请消防大队沈飞飞教官为大家讲解消防安全知识,大家欢迎：
通过今天下午的培训，相信大家对消防安全知识、落实单位主体责任以及安全科室创建工作都有了更深一步的了解，通过解读使参加培训人员对消防安全知识有了更全面的了解和掌握，增强了消防安全重要性和必要性的认识，既丰富了参训人员的消防安全知识，又提高了医院整体抗御火灾的能力，会对我们以后的工作起到更大的指导和帮助作用。为努力构建“医院统一领导、主管部门依法监管、科室全面负责、职工参与监督、全社会广泛支持”的消防安全生产工作新局面打下良好的基础,为我院社会安全、和谐、可持续发展做出贡献。
尊敬的院领导和医护人员：
晚上好!
为了提高-x医院广大医护人员消防安全意识,掌握消防基本知识，进一步做好消防安全工作，保证国庆期间和今后医院无火灾事故的发生。今天晚上，受院领导的邀请县将由我和大家一起共同学习消防方面的相关知识。
在培训中，我们将详细解读消防法规、火灾危险性及预防措施、初期火灾的扑救、发生火灾时人员疏散、火场逃生自救、如何报火警、灭火器如何使用等消防常识。同时结合一些火灾案例进行了详细讲解。通过多层次、多角度的细致讲解和指导，通过解读使医护人员对学习消防知识、增强消防安全的重要性和必要性。既丰富了培训人员的消防安全知识，又提高了医院整体抗御火灾的能力。
下面开始共同学习!
开场白：
大家早上好！（语气加强，吸引大家注意力）
非常高兴大家在百忙中抽出时间来参加今天的x培训。今天我们的授课讲师是xx老师。我和（培训课主办方）是本期课程的班主任，，很高兴认识各位。在课程的过程中您有什么事情可以来找我和。
这次的培训只有1天，课程时间安排是从早上09：00―12：00，下午是从13：00――17：00，午餐时间是12点到1点，上下午各有一（两）次课间休息
课程开始前再次提醒各位，请关闭您的手机或调为振动状态，以免影响他人听课。现在给大家5秒钟时间准备一下。
接下来我介绍一下这次课程的讲师：x老师，
是历任x培训经理多年，专精课程领域在商务演讲和TTT培训上，目前就职于众行公司的专职培训讲师、管理顾问。
相信这次课程能为大家的工作带来新的思考和启发。
现在让我们用热烈的掌声欢迎x老师。
结束语：
让我们再此感谢x老师的精彩课程！同时我也代表众行公司感谢大家对我们工作的支持和积极的参与。请您填写内训评估表，对我们课程和工作有什么建议和意见，也请写在上面，来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助大家在填写评估表的同时，也预祝各位步步高升。真心期待着与您再次相会！谢谢！
各位领导、同志们:
大家好!
经办事处研究决定，报请区安监局同意，今天举行《北苑街道辖区安全生产、消防安全宣传教育培训》，参加今天培训的有辖区生产经营单位安全生产负责人及从业人员、社区书记、主任、安监员、楼院长共计80人，为此特别邀请区安监局综合监管科科长潘卫家，区消防大队李爽前来授课。以提高辖区生产经营单位经营管理人员和从业人员的安全意识，增强抓好安全生产工作的责任感和使命感，规范企业安全生产管理，落实企业主体责任，防范安全生产事故发生,希望各位要倍加珍惜这次难得的培训机会，认真学习，务求取得实效。
下面有请区消防大队李爽为大家讲解消防安全知识，望大家认真听讲。大家欢迎!
尊敬的同仁：
大家上午好！首先非常感谢xx县消防大队对我们雄鹰铝业消防安全工作给予了大力支持，同时由衷感谢x县消防大队毛排长等首长亲临雄鹰铝业消防安全知识培训班授课。
自雄鹰铝业组建以来，公司始终坚持把消防安全工作纳入企业的日常管理，并列为企业的头等大事来抓。目前，我们公司已经建立了一系列的消防安全制度和防范措施的同时，还组建了义务消防队。我们通过采取“请进来”、“走出去”等多种形式的内部培训，从而强化了员工队伍的消防意识，提升了员工的消防业务水平，我们的`员工队伍在危机情况下能够经受住考验，并具备挺身而出的精神和勇气。消防安全是关系到公司财产、利益的大事，也和每一位员工的生命安全、切身利益息息相关。
各位同事：
大家好！
随着企业改革发展的不断推进，企业文化建设也在深入开展。对于由原“xx市政”、“北京路桥”和“北京城乡”三家组成的控股公司来说，必须在充分发扬原有优秀文化的基础上，按照“继承发展、扬弃创新”的方针，形成企业文化体系。
控股公司在《xx年发展规划》中，确定了把xx市政路桥控股打造成为“国内基础设施建设行业龙头企业”的目标，制定了“全面实施cis战略，加快企业文化建设”的战略举措。20xx年，控股公司通过公开征集，推行了企业的统一标识，规范了企业视觉形象。为了推进企业进一步融合和顺畅发展，总结提炼企业价值理念体系势在必行。
企业文化价值理念是企业文化体系的核心和灵魂，指导着一个企业经营发展方向，是企业凝聚力、创造力的重要源泉。企业价值理念体系的提炼是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化建设发展到一定程度要经历的一个必然阶段。及时总结提炼企业价值理念系统，是促进企业文化良性发展的前提和重要保证,对增强企业的核心竞争力、确保企业健康持续发展有着十分重要的意义。
20xx年控股公司党委工作会做出了工作部署，要求年内形成企业价值理念体系。今年以来，结合学习实践科学发展观活动，控股公司在职工调查问卷中专门就企业文化建设过程中需要重点加强的工作内容和企业精神中应包括的基本元素进行了摸底调查，对各单位现有的企业价值理念体系现状进行了调查分析，组织控股公司和二级单位的部门同志参加了专题培训，还走访了央企和市属国企中的部分企业文化建设先进单位，在此基础上，控股公司以战略发展规划为依据，提出了控股公司企业价值理念体系提炼的工作方案，今天正式进行部署。
控股公司价值理念体系的提炼工作分为前期准备、征集上报、梳理提炼和论证确定四个阶段进行。为了保证提炼工作的顺利开展，今天专门组织为期一天的专题培训会。上午安排了两部分内容，先是由专家对企业价值理念体系提炼工作的一般规律、重要性进行讲解，再对控股公司价值理念体系提炼工作做出部署。下午专门就提炼工作如何操作进行培训。中午我们安排了快餐，下午一点钟继续培训。
今天参加培训的人员有：各集团公司、直属单位主管书记;各集团公司、直属单位党群部门全体人员，以及负责企业文化建设的`部门人员;各集团公司、直属单位团委书记;各集团公司所属三级单位负责企业文化建设的部门负责人;控股公司总部部室负责人。各单位主管书记和总部部室负责人如果下午有其它工作安排，可以不参加下午的培训。为了保证培训的效果，请大家把手机调为静音或振动。
培训的开场白 开场白